心理的安全性を高めるDAO会議を導入しませんか？？

新入社員が入ってもすぐに辞めてしまう

採用や育成にコストがかかるけど、育ったころに転職をしてしまう

会議をしても特定の人しか発言せずに中身が深まらない

それ全部DAO会議で解決できます！！

心理的安全性のない組織やチームはパフォーマンスが低下します

下の図を見てください

縦軸は心理的安全性が高い・低い

横軸は目的意識が高い・低いです

みなさんの会社がサムい職場だと感じているのであれば、心理的安全性も低く・目的意識も低い職場

ぬるい職場と感じているのであれば、心理的安全性は高いけど目的意識の低い職場

キツい職場だと感じているのであれば、心理的安全性は低いけれど目的意識は高い職場ということになります

当然目指すべきはアツい職場

心理的安全性を高めつつ、目的意識も高めていきましょう。

けれども心理的安全性を高めるために具体的に何をすればいのかわからない。

所属長によっては高いチームもあれば、低いチームもあるといった人依存の状態。

それではいつまでたってもうまくいきません。組織として仕組みを入れていく必要があるのです。

そんな時に有効なのが、DAO会議になります。

自己開示を促しつつ、心理的安全性を高めていきます。

社員のみなさんの小さな悩み事を吐き出してもらいなんでも相談できる関係を構築します

わざわざ相談するほどでもないけど、心にとげのように刺さっている悩み事

重大なことではないけどずっと気になっていること

これを相談できる関係構築が鍵となります。

反対に急に職場を辞める人はこういった小さなとげがいっぱい刺さったままなので、ある日突然限界を迎えるのです。

ではどうすればよいのか。小さなとげが小さいうちに抜いてあげることです。

小さな悩みを相談できる時間と場所を設定するのです。

以前研修を行った会社さんでの出来事

DAO会議に参加してくださった方が「手首が腱鞘炎のようになってしまって痛い」と打ち明けてくださいました。普段の業務ではなかなか打ち明けることができなかった腱鞘炎を打ち明けてくださったのです。

そこで早速先輩社員の方から、手首サポーターのアドバイスや塗り薬を教えてもらっていました。なにより、手首が痛いことを同じ職場の方たちが知っておくことで、重い荷物を持つときに「大丈夫？代わろうか？」と声をかけることができるのです。

これは大きな変化であり、確実に心理的安全性を高めることができます。

まずは問い合わせフォームよりご相談ください

１回２時間から研修を行うことができます。

数回継続的に行っていただいた方がより効果的に導入することができます。

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